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Plan Estratégico Institucional: Mejore Su Futuro Perú [2024]
Plan Estratégico Institucional PYME para Crear un Futuro Sólido
El Plan Estratégico Institucional PYME para el futuro (PEF) permite al dueño de la PYME y a sus colaboradores comenzar a crear el futuro, imaginando sus sueños dentro de los próximos tres a cinco años.
¿Te has preguntado hacia dónde se dirige tu PYME? Imagina a tu PYME como un velero navegando en un vasto océano de oportunidades.
¿Está tu PYME navegando hacia el futuro o se encuentra estancada en las actividades operativas del día a día?
Con un plan estratégico tradicional, centrado en análisis FODA, PESTEL y otras herramientas del presente, ¿realmente crees que estás explorando todas las posibilidades para el futuro de tu empresa?
Un plan estratégico elaborado con análisis FODA y PESTEL puede proporcionar una visión importante del presente y ayudar a identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas actuales de una empresa, así como factores externos que hoy pueden afectar su desempeño. Sin embargo, estos análisis tienden a centrarse en el estado actual y en factores inmediatos del entorno empresarial.
El problema radica en que, aunque estos análisis son valiosos para comprender la situación actual y las tendencias pasadas, no son suficientes para anticipar y prepararse para los cambios futuros del mercado.
Un enfoque exclusivo en el presente puede dejar a la empresa vulnerable ante futuras contingencias y oportunidades no consideradas.
Te invito a Imaginar a tu Pyme navegando con seguridad
Imagínate un velero en un vasto océano.
Sin un mapa y sin una brújula, podría navegar en círculos o incluso quedar atrapado en aguas peligrosas.
Pero con una visión clara del horizonte y herramientas avanzadas para detectar tormentas y corrientes favorables, ese velero puede trazar un curso seguro y eficiente hacia nuevos destinos.
Así es tu PYME con un Plan Estratégico Institucional bien diseñado: no solo navegas con seguridad por el presente, sino que te preparas para aprovechar todas las oportunidades del futuro.
Mira este corto video sobre cómo un Plan Estratégico Institucional PYME puede crear un futuro sólido para tu empresa.
¿Piénsalo así: Estas conforme con tu actual Plan Estratégico?
¿Estás dispuesto a conformarte con un plan que, aunque dice estratégico solo mira hacia el presente, dejando de lado las verdaderas oportunidades que el futuro podría ofrecerte?
¿Estás dispuesto a perder la oportunidad de navegar hacia nuevas fronteras y conquistar nuevos horizontes?
Pero…
¿Qué pasaría si exploras la metodología que los llevara más allá del presente y les permitiera visualizar y alcanzar el futuro de tu PYME paso a paso?
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Cómo Elaborar un Plan Estratégico Institucional para Crear el Futuro en una PYME
1er paso: Visualizando el Futuro Soñado
2do Paso: Definiendo Metas de largo plazo
3er paso: Diseñando el Roadmap Inverso
4to paso Redactando el PEI Plan Estratégico Institucional
1er paso: Visualizando el Futuro Soñado
El dueño de la Pyme, sus gerentes y colaboradores identifican
el futuro soñado.
2do Paso: Definiendo Metas de largo plazo
Durante ese estado de ensoñación definen cuáles serán las metas a visualizar cuando lleguen realmente al futuro que han imaginado.
3er paso: Diseñando el Roadmap Inverso
Ellos comienzan a diseñar cuáles serán los hitos del road map inverso que retrospectivamente les servirá de guía -paso a paso – desde el futuro definido por metas en el paso 4, hasta llegar al momentos actual (Hitos S1, S2, S3…..S7)
Ahora todos ellos, saben que deben hacer y lograr para crear futuro.
4to paso Redactando el PEI Plan Estratégico Institucional
A esta altura tanto el dueño de la pyme como sus gerentes y colaboradores conocen:
- qué futuro quieren crear,
- con que metas van a visualizar el logro, y saben
- cuáles serán los hitos a recorrer en el road map inverso,
Recién ahora están en verdaderas condiciones de comenzar a redactar el modelo de pei plan estratégico institucional deseado.
¿Qué le falta a la PYME?
- Ejecutar el Plan Estratégico
Tiene que convertir el futuro deseado en realidad. - Crear un Área de Inteligencia Estratégica:
Designar a una persona para el seguimiento a los indicadores de avance del plan.
Utilizar el Software Alerta Gerencial
El Software del cual entregamos GRATIS una licencia en el proceso de consultoría, monitoreará todos los indicadores en tiempo real a través del teléfono celular.
De este modo podrá ver – en tiempo real – a través de un teléfono celular todos los indicadores de la ejecución del Plan Estratégico
El responsable de Inteligencia Estratégica, esté donde esté, ya sea en su oficina, en su casa, visitando clientes en otra ciudad o en otro país, siempre tendrá todos los indicadores en tiempo real en su Celular para mantener informado al dueño de la Pyme o al gerente responsable.
Plan Estratégico Futuro + Inteligencia Estratégica + Indicadores en tiempo real
=
Creación y logro del futuro de la Pyme
Ayudamos a elaborar el Plan Estratégico futuro
En Consultores PYME, durante 21 años, hemos ayudado a Dueños de PYMEs a crear futuro aplicando esta metodología.
- Les brindamos Consultoría.
- Formamos y entrenamos a sus Profesionales en la metodología.
- Entregamos plantillas en Excel para el área de Inteligencia Estratégica.
- Gratis, proporcionamos una Licencia del Software Alerta Gerencial para control de Indicadores desde el Teléfono Celular.
Descubre las Nuevas Oportunidades para tu PYME en el 2024
No tiene sentido esperar que termine tu actual Plan Estratégico, porque es mucho lo que tienen a perder.
Actualiza ahora tu actual Plan Estratégico para que Marque el Rumbo futuro que mejorará y transformará tu PYME desde el [2024].
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Ahh y si te preguntas ¿Qué es un Plan Estratégico?
Es una hoja de ruta que dirige a la Pyme hacia el largo plazo, anticipando y preparándole para los cambios y desafíos que puedan surgir en el entorno empresarial en constante evolución.
¿Qué es un plan estratégico institucional?
Es una herramienta vital para guiar el desarrollo y el crecimiento de una organización a largo plazo, alineando todas sus actividades con su propósito fundamental (Visión y Misión) y asegurando su sostenibilidad y éxito en el futuro.
¿Qué es un Plan estratégico de marketing?
Es una herramienta que indica las acciones de marketing de una empresa, garantizando que estén alineadas con los objetivos organizacionales y contribuyan al éxito a largo plazo del negocio.
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En Consultores Pymes aplicamos la metodología (IAEA)
¿Cómo funciona la metodología (IAEA) y cuáles son sus beneficios?
(IAEA) Identificación de problemas, Análisis de situación con base matemática, Estrategias que permitirán superar la situación y Acción a través de un plan a 100 días desde hace 21 años se está implementando en Pymes de Latinoamérica y Perú.
¿Cuáles son las herramientas de ejecución de la metodología (IAEA)?
La metodología (IAEA) se aplica en consultores pymes a través de 7 herramientas con base matemática
Valor del Cliente para invertir en captación o retención
Análisis matemático de la posición actual de la Pyme
Objetivos serios y profesionales con rigor científico
Radar Estratégico 2024 para Descubrir Oportunidades Futuras y Riesgos Futuros
Balanced Scorecard para eje
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Pyme Scorecard 2024
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¿Conversemos si le interesa que les ayudemos a elaborar el Plan Estratégico de futuro?
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Continuemos con el artículo
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• Director de consultores-pymes.com
• Consultor de Marketing Estratégico
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