DECISIONES: SIN MATEMÁTICAS ES SUICIDIO DE UNA PYME [2024]

Definición de Toma de Decisiones

La toma de decisiones es el proceso vital de elegir entre varias opciones para alcanzar metas específicas en una empresa.

En el mundo empresarial actual, tomar decisiones informadas es esencial para el progreso y la supervivencia de una PYME.

David Deming, profesor asociado en Harvard, resalta la importancia creciente de las habilidades matemáticas para prosperar en el mercado laboral actual.

Sin embargo, algunos gerentes y profesionales se enfrentan al desafío de tomar decisiones basadas en la intuición en lugar de realizar un análisis matemático riguroso.

World Economic Forum

David Deming , profesor asociado de educación y economía en la Universidad de Harvard, ha mapeado las necesidades cambiantes de los empleadores e identificado las habilidades clave que serán necesarias para prosperar en el mercado laboral del futuro cercano.

Junto con esas habilidades sociales, la habilidad matemática será enormemente beneficiosa.

Te invito a ver este corto video de Decisiones para tu pyme

Tipos de Decisiones en una Empresa

Programadas y No Programadas

• • programadas: Aquellas que se toman de manera rutinaria y siguen procedimientos establecidos.

• • no programadas: Decisiones que se toman en situaciones únicas o poco frecuentes y requieren un enfoque más creativo y estratégico.

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Decisiones Estratégicas, Tácticas y Operativas

• • Estratégicas: Determinan la dirección a largo plazo de la empresa.

• • Tácticas: Son decisiones a medio plazo que apoyan las estrategias.

• • Operativas: Se refieren a la gestión diaria de la empresa.

Individuales y Colectivas

• • individuales: Tomadas por una sola persona, generalmente un gerente o líder.

• • colectivas: Tomadas en grupo, lo que puede involucrar a varios niveles de la organización.

Proceso de Toma de Decisiones

Etapas del Proceso de Tomar una decisión

1. 1. Identificación del problema.
   2. Recopilación de información.
   3. Evaluación de alternativas.
   4. Toma de decisión.
   5. Implementación de la decisión.
   6. Evaluación de resultados.

Técnicas y Herramientas para la Toma de Decisiones Racional

• • Cuadros de decisiones: Herramientas visuales que ayudan a evaluar las opciones.

• • Toma de decisión basada en datos: Uso de datos y análisis para respaldar las decisiones.

Características de una Buena Toma de Decisión 

• • Acertadas y correctas.

• • Basadas en datos y análisis rigurosos.

• • informadas que consideran riesgos y beneficios.

Ejemplos de Toma de Decisión en una Empresa

Ejemplos de Decisiones Estratégicas y Operativas

• • Decidir sobre la expansión a nuevos mercados (estratégica).

• • Optimizar el proceso de producción (operativa).

Ejemplos de Decisiones Programadas y No Programadas

• • Establecer precios estándar (programada).

• • Responder a una crisis de relaciones públicas (no programada).

Ejemplos de Toma de Decisiones en Equipo y Personales

• • Un equipo de marketing decidiendo una nueva campaña (en equipo).

• • Un gerente eligiendo un nuevo software para la empresa (personal).

Factores que Influyen 

Decisiones Bajo Riesgo y Certidumbre

• • bajo riesgo: Cuando los resultados de las decisiones son inciertos.

• • bajo certidumbre: Cuando los resultados de las decisiones son conocidos y predecibles.

Impacto de las Decisiones Económicas y de Financiación

• • Decisiones de financiación: Cómo obtener y utilizar los fondos.

• • Decisiones económicas: Evaluar costos y beneficios.

Mejores Prácticas para la Toma de Decisiones

Cómo Tomar Decisiones Acertadas y Correctas

• • Utilizar análisis de datos y herramientas estadísticas.

• • Considerar múltiples perspectivas y alternativas.

Decisiones Asertivas y Responsables

• • Decisiones asertivas: Decisiones tomadas con confianza y firmeza.

• • Decisiones responsables: Decisiones que consideran el impacto en todas las partes interesadas.

Casos de Estudio y Ejemplos Reales de Decisiones Empresariales

Ejemplos de empresas que han implementado cambios basados en datos y análisis matemáticos.

Mi reflexión sobre las decisiones con base matemática

Es vital que los gerentes reconozcan la importancia de desarrollar habilidades matemáticas y se comprometan a actualizar sus conocimientos para impulsar el crecimiento y la innovación en sus empresas.

(7) Preguntas Frecuentes sobre la Toma de Decisiones Gerenciales

1. 1. ¿Qué es la toma de decisiones?

      La toma de decisiones es el proceso de elegir la mejor opción entre varias alternativas para alcanzar un objetivo específico.

   2. ¿Cuáles son los tipos de decisiones en una empresa?

      Existen varios tipos, como decisiones programadas y no programadas, decisiones estratégicas, tácticas y operativas, y decisiones individuales y colectivas.

   3. ¿Qué características tiene una buena toma de decisiones?

      Una buena toma de decisiones es acertada, basada en análisis de datos, considera múltiples perspectivas y evalúa riesgos y beneficios

   4. ¿Cómo pueden las empresas tomar decisiones informadas?

      Las empresas pueden tomar decisiones informadas utilizando toma de decisiones basada en datos, análisis estadísticos y herramientas como cuadros de decisiones.

   5. ¿Qué impacto tienen las decisiones económicas y de financiación en una empresa?

      Las decisiones económicas y de financiación afectan la obtención y uso de fondos, así como la evaluación de costos y beneficios

   6. ¿Qué son las decisiones asertivas y responsables?

      Las decisiones asertivas son tomadas con confianza y firmeza, mientras que las decisiones responsables consideran el impacto en todas las partes interesadas.

   7. ¿Cómo influye la incertidumbre en la toma de decisiones?

      La toma de decisiones bajo incertidumbre implica lidiar con resultados impredecibles, lo que requiere un análisis más cuidadoso y estrategias de mitigación de riesgos.

REFERENCIA

World Economic Forum Future Jobs Skills

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